出版
聪明的销售和运营计划实施的5个关键技巧
http://zemw3s2.yutb.net/finance/business-plan-consultants/sales-and-operations-planning-implementation
胡安 is 可用 租用
雇佣 胡安胡安弗朗哥
验证专家 in 金融
欧博体育app下载专家
位置
基多，皮钦查，厄瓜多尔
至今成员总数
2022年6月8日
胡安是一位经验丰富的经理，拥有20年的专业实践经验，在亿滋国际等公司担任高级经理和顾问经理, Yanbal国际, 和普华永道. 拥有战略方面的专业知识, 业务规划。, 过程改进, 他领导的公司项目每年节省200多万美元，收入增长数百万美元. 作为一名自由职业者，胡安希望帮助他的客户实现他们的商业目标.
职业生涯突出
总经理|业主
安忒洛斯的解决方案
高级经理|咨询
普华永道
企业项目经理
Yanbal国际
教育强调
硕士学位
辛辛那提大学
认证了
精益六西格玛绿带认证
六西格玛认证委员会
Scrum Master认证
国际Scrum协会
案例研究
工作经验
总经理|业主
2017年至今
安忒洛斯的解决方案
- 领导普华永道(SAP)大型ERP实施项目, 甲骨文, 微软Dynamics 365), 领先的互联网服务提供商, 以及制造和零售公司.
- 为一家领先的印刷供应商定义和制定TOC库存管理原则, 优化采购流程，减少30%的产品缺货.
- 创立了公司并建立了坚实的客户基础.
重点领域:PMO, 策略, 过程改进, 供应链, SAP ERP, 甲骨文 ERP, 微软动态, 企业资源规划(ERP), 微软项目, Microsoft Power BI, Microsoft Visio, 工商管理, 研究, 项目管理, 商业智能(BI), 仓库管理, 流程设计, 组织设计, 发票, IT项目管理, 业务流程再造, 采购, 客户服务, 微软办公软件, 欧博体育app下载, 项目管理, 建设, 建筑 & 结构，企业软件，变更管理，目标 & 关键结果(OKRs), 执行报告, 战略规划, 咨询, 商业模式, 业务服务, 采购, 采购 & 采购、实施
公司业务改善经理
2013 - 2017
IAV集团
- 为集团内16家公司实施企业共享服务，实现流程和成本优化.
- 把S放到位&业务计划的OP方法，改善业务结果.
- 领导Dynamics GP和仓库管理系统在四个集团公司的实施.
- 支持两个新业务单元的启动——一个汽车零部件零售商和一个汽车零部件制造单元.
- 管理ISO9001、ISO14001、OHSAS18001管理体系的实施和运行.
重点领域:PMO, 过程改进, 业务规划。, 策略, 流程映射, 企业资源规划(ERP), 微软项目, Microsoft Power BI, 工商管理, 研究, ISO 9001, ISO 14001 - 2015, 健康, 需求计划, 项目管理, 商业智能(BI), 流程设计, 订单至现金(O2C), 业务流程再造, 定价, 销售策略, 采购, 市场营销, 金融, 统计数据, 应用数学, 销售 & 营运策划(S)&OP), 微软办公软件, 商业策略, 运营模式, 项目管理, 建设, 建筑 & 结构，企业软件，目标 & 关键成果(OKRs)，执行报告，战略规划，实施
流程改进经理
2012 - 2013
厄瓜多尔大莱俱乐部
- 为公司定义和开发过程改进领域，并在EY的支持下贡献和协调定义.
- 在安永的支持下，招聘并培训了专注于精益六西格玛方法的流程改进团队.
- 评估公司财务领域的流程, 识别和记录超过100个过程.
重点领域:过程设计, 流程映射, 过程改进, 工商管理, 项目管理, 微软办公软件, 项目管理, 精益六西格玛
高级经理|咨询
2008 - 2012
普华永道
- 领导一家大型政府自来水和电信公司的全公司业务组织重新设计, 重新定义战略, 业务流程, 和结构. 扭转了超过1美元的净亏损.每年500万美元的电信费用.
- 帮助某大型商业银行实施ABC成本核算模式, 允许管理层对其金融产品做出正确的决策.
- 为一家制药公司的大型设施提供新的成本计算方法的定义和应用支持, 使商业焦点集中在最有利可图的产品上.
重点领域:策略, 过程改进, 业务规划。, 组织设计, 可持续发展咨询, 成本核算, 微软项目, Microsoft Visio, 工商管理, 研究, 流程映射, 项目管理, PMO, 流程设计, 发票, IT项目管理, 业务流程再造, 电讯业务支援系统(BSS), eTOM, 客户服务, 微软办公软件, 商业策略, 运营模式, 欧博体育app下载, 项目管理, 变更管理, 执行报告, 战略规划, 知识管理, 咨询, 商业模式, 业务服务, 采购, 采购 & 采购、实施
客户供应链经理
2005 - 2007
Mondelez国际
- 实现了S&OP方法节省了40多万美元的产品注销.
- Led现货可用性, 服务成本, 供应商管理库存, 以及西安第斯地区的电子数据交换项目, 厄瓜多尔, 秘鲁, 和哥伦比亚.
- 支持各种新产品线的推出.
重点领域:需求计划, 客户服务, 发票, 工商管理, 企业资源规划(ERP), 仓库管理, 供应链, 订单至现金(O2C), 采购, 销售 & 营运策划(S)&采购产品，微软办公软件，消费品，消费品包装(CPG)，采购，采购 & 采购、实施
企业项目经理
2000 - 2004
Yanbal国际
- 为六个国际业务单位重新设计和标准化流程, 包括CRM, 订单输入, 仓库, 顺序选择, 分布, 发票, 信用和催收.
- 设立公司变更委员会，为公司提供IT共享服务, 节省超过200万美元.
- 为美国公司采购中心实施仓库管理系统, 实现公司六个国家的供应链优化.
重点领域:策略, IT项目管理, 过程改进, 微软项目, 工商管理, 业务规划。, MRP, 项目管理, PMO, 供应链, 流程设计, 化妆品, 个人护理, 客户关系管理(CRM), 订单至现金(O2C), 传销, 业务流程再造, 销售策略, 销售 & 营运策划(S)&OP), 微软办公软件, 消费产品, 包装消费品, 商业策略, 运营模式, 项目管理, 企业软件, 执行报告, 战略规划, 商业模式, 实现
项目及流程总监
1997 - 2000
Yanbal国际
- 定义并实施项目管理办公室, 每年管理超过三个大型项目，并根据业务战略调整项目组合.
- 实现了MRPII和S&OP方法，提高销售并实现约15%的库存优化.
- 建立ISO9001管理体系，完成了全公司的流程映射. 记录和控制了200多个过程.
重点领域:PMO, 过程改进, 策略, 业务规划。, 企业资源规划(ERP), 微软项目, 工商管理, ISO 9001, 流程映射, MRP, 项目管理, 商业智能(BI), 流程设计, 成本核算, IT项目管理, 化妆品, 个人护理, 订单至现金(O2C), 传销, 销售 & 营运策划(S)&OP), 微软办公软件, 消费产品, 包装消费品, 商业策略, 项目管理, 目标 & 关键结果(OKRs), 执行报告, 战略规划, 商业模式, 采购, 采购 & 采购、实施
生产主调度/经理
1993 - 1995
Yanbal国际
- 成功领导ERP Mapics XA的实施.
- 设计并实施面霜和乳液生产设备.
- 面霜和乳液工厂的生产能力从45个增加了一倍,000到90左右,000台/月, 同时减少了大约40%的QA问题.
重点领域:制造业, MRP, 规划, 企业资源规划(ERP), 微软项目, 需求计划, 项目管理, 供应链, 成本核算, 化妆品, 个人护理, 传销, 工程, 微软办公软件, 消费产品, 包装消费品, 实现
其他的经验
教育
2005 - 2007
工商管理硕士(MBA)
厄瓜多尔基多国际大学
1995 - 1997
环境工程硕士学位
辛辛那提大学-辛辛那提，俄亥俄州，美国
1986 - 1992
化学工程学士学位
厄瓜多尔基多国家理工学院
认证
2023年2月至今
精益六西格玛绿带认证
六西格玛认证委员会
2022年4月至今
Scrum Master认证
国际Scrum协会
2016年9月至今
ISO9001、ISO14001、OHSAS18001内审认证
Novatech、厄瓜多尔
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